"Er zijn een aantal pijlers die je leven prettig maken".
Dit staat in het jaarplan die speciaal is geschreven voor mensen met een verstandelijke beperking.
Deze pijlers zijn afgeleid van het model Schalock & Verdugo.
De pijlers zijn ook onderdeel van een project dat heet "Client aan Zet".
Het doel hiervan is dat de client meer regie over zijn of haar eigen leven krijgt.
Met mijn ervaring uit de dagelijkse praktijk wil ik deze 9 pijlers met een
VG2.0 bril op bekijken.
De eerst pijler is,
Relaties, het hebben en onderhouden van relaties. Relaties zijn belangrijk voor ieder mens.
Een jongeman met een licht verstandelijke beperking wil in zijn vrije tijd ook wel eens via het internet zijn vrienden een berichtje sturen, maar stuurt tot nu toe alleen maar plaatjes omdat hij niet kan schrijven. Zijn zus woont ver weg en wil hij meer contact mee.
Wat zal het voor hem opleveren in het onderhouden van relaties met vrienden en familie wanneer hij een aangepast computerprogramma daarvoor op zijn laptop zou kunnen krijgen. Zodat hij makkelijker contacten kan leggen via social media. Voor hem is dit van belang omdat hij dit leuk vind en het daarnaast moeilijk vindt om contacten te leggen en te onderhouden door zijn verstandelijke beperking. En eigenlijk wil hij veel meer sociale contacten..
Pijler 2 is,
Deelname aan de samenleving.
Deze pijler heeft alles met inclusie te maken. De samen leving is aan het digitaliseren en dat kan niemand ontkennen. Wil je daar deel vanuit maken dan hoort ook internet gebruik en social mediagebruik daarbij.
We moeten ervoor waken dat er niet een gigantische digitale kloof ontstaat voor mensen met een verstandelijke beperking.
Hoe toegankelijk zijn onze websites op dit moment voor mensen met een verstandelijke beperking?
Worden er al cursussen gegeven aan mensen met een verstandelijke beperking over computergebruik e.d. binnen ons werkveld? Het lijkt mij een idee om het een onderdeel van het cursusaanbod te maken die beschikbaar is via afdeling training en vorming.
Pijler 3 is,
Wonen.
Het is belangrijk dat je prettig woont.
Binnenkort komt er voor iedere client binnen de woning een internet aansluiting en of Wifi op je eigen kamer.
Clienten binnen de woningen weten vaak niet hoe zij een computer kunnen gebruiken en wat je ermee kan in je vrije tijd. Laatst heb ik binnen een clientenraad een rondvraag gedaan wie er een computer heeft en internet aansluiting. Van de 9 clienten had er maar 1 een computer en wist hiermee om te gaan. De andere clienten vertelden mij dat zij geen computer mochten gebruiken van familie en of begeleiding of zeiden het gewoonweg niet te kunnen. Begeleiders weten vaak niet wat voor aangepast software er allemaal te verkrijgen is.
Er zijn toch hele mooie ondersteunende technologieen al beschikbaarheid om je ADL te vergroten. Bijvoorbeeld een digibord om je dagindeling te kunnen overzien en weten wie jou ondersteuner is op welk moment van de dag en makkelijker zelf je dagindeling bij te stellen.
In ons cluster hangt er 1 op een locatie en de clienten zijn daar heel actief en enthousiast mee aan de
gang gegaan.
Denk bijvoorbeeld ook aan ondersteunende e-learning programma's over hoe maak ik mijn kamer schoon tot aan hoe zet ik koffie?
Pijler 4 is,
Werken.
De clienten moeten zelf kunnen opzoeken welke werkplekken en of dagbestedingslocaties er zijn en die kunnen bekijken. Wanneer zij zelf filmpjes kunnen bekijken wat voor werkplekken er zijn en wat je daar dagelijks kan doen en wie er bijvoorbeeld nog meer werken dan kan men veel beter zelf aangeven bij de jobcoach welke werkplek hen fijn lijkt om te werken. Mijn ervaring nu is dat dit allemaal via de jobcoach gevraagd moet worden. Het zal mooi zijn als er een plek op intranet komt waar zij alle werkplekken zelf kunnen bekijken binnen de organisatie of daarbuiten.
Ook op het werk moeten de clienten wel eens mailtjes sturen naar de woning of een notule gemaakt voor de werknemersraad maar hiervoor zijn geen aparte computers voor de mensen en laat staan aangepaste programma's hiervoor. Dan komt het er op neer dat wij als begeleiders dit maar over nemen terwijl er volgens mij veel meer eigen regie hierin ontwikkelt kan worden.
Pijler 5 is,
Vaardigheden.
Het is goed dat je vaardigheden verbeterd en of behouden worden.
Een aantal clienten hebben al wel eens op een avondschool computerles gehad. Diegene die ik ken van mijn clienten vonden dit leuk en lieten mij trots zien wat ze allemaal op de computer al konden. Het zal goed zijn als dit verder uitgebreid werd zodat zij echt de vaardigheden bij kunnen houden en veel meer mensen met een verstandelijke beperking deze vaardigheden leren al dan niet met aanpassingen.
Pijler 6 is,
Gezondheid.
Gezondheid is voor iedereen belangrijk, maar zeker voor mensen met een verstandelijke beperking. Daarin zijn de mensen met een verstandelijke beperking veel afhankelijk van begeleiders.
Voorlichting via internet over gezondheid op zijn of haar nivo is belangrijk als men de client onderdeel wil maken van zijn behandelteam. En hoe goed zou het zijn als de ondersteuners heel veel sneller en efficienter informatie kan krijgen en of regelen op het moment als er iets is met de gezondheid van de client.
Pijler 7 is,
Keuze
Zelf kiezen wil jij.
Als het intranet met informatie voor clienten toegankelijker zal worden dan worden de keuzes die zij moeten maken en te zien wat ze werkelijk willen makkelijker.
Bijvoorbeeld wanneer de clientenraden en werknemersraden ondersteunt zullen worden met de technologieen die er allang bestaan zoals bijvoorbeeld Skype en of eigen toegankelijke site waarop de achterban kan mee beslissen in de standpunten die een raad inneemt zal de client veel beter keuzes kunnen maken en de inclusie vergroten. Nu loop ik er steeds tegen aan dat het moeilijk is voor de raadsleden om de informatie die besproken is in een raadsvergadering terug te brengen bij hun achterban. En ook is het moeilijk de informatie vanuit de achterban mee te nemen in de raadsvergadering. Hier is nog veel te winst te behalen met oog op
VG20.
Pijler 8 is,
Respect.
Respectvol met elkaar omgaan en met jou.
Clienten die een zorgplan hebben mogen zelf bepalen wie het mag lezen. Wanneer iemand op wonen een rapportage heeft mag de client zelf beslissen ,indien mogelijk, of de ondersteuners op het werk het ook kunnen inzien.
En zo wie zo krijgt de client en of familie toegang tot het zorgplan.
Nu moet ik het uitprinten en eens per jaar naar familie/vertegenwoordiger op sturen.
De ondersteuner die verantwoordelijk is voor jou zorgplan schrijft dat wat mogelijk is samen met jou.
Clienten die via social media contacten hebben moeten ondersteund worden of zij met een respectvolle manier met elkaar omgaan. En daarvoor bijvoorbeeld een mediawijsheid cursus kunnen krijgen.
Pijler 9 is,
Vrije tijd.
Vrije tijd is belangrijk.
Wat ik nu zie is dat ik via intranet leuke vrije tijdsinvullingen lees speciaal voor mijn clienten bestemd.
Een open dag van een zorgboerderij, een televisieoptreden bijwonen, een festival. Maar dat alleen ik die kan vinden via ons intranet en ik die uitprint voor mijn clienten zodat ik ze toch op de hoogte kan stellen van wat er te doen is en keuzes kunnen maken wat ga ik in mijn vrije tijd doen. Vaak moet ik dit ook nog helemaal in simpele woorden vertalen. Ik wil voor mijn clienten een speciaal intranet met een duidelijke uigaansagenda ieder op zijn nivo!
Als wij uit deze pijlers zoveel meer kunnen halen door middel van de
VG20 gedachte, en dus inzet van social media, het nieuwe zorgen, zorg 2.0, easycratie zal dan dat het leven voor de mensen met een verstandelijke beperking nog prettiger maken?
Enne..is de client dan echt meer
aan zet?!